Et Nyt Byggeparadigme: Frederik Gade Lind, Enemærke & Petersen

tsa8463
20. aug.
5 min læsning

Opdateret: for 7 dage siden

Enemærke & Petersen – cirkulært byggeri og bæredygtig renovering af Sct. Joseph Kloster med fokus på historisk arkitektur og solcelleanlæg. — Enemærke & Petersen forener historisk murværk og cirkulært byggeri – Sct. Joseph Kloster kombinerer energieffektive løsninger med moderne bæredygtighed

I over 50 år har den danske entreprenørvirksomhed Enemærke & Petersen været blandt de førende inden for renovering af landets almene boliger. Virksomheden er kendt for sin dybe forståelse af eksisterende byggeri og sin evne til at følge med tiden. Gennem store partnerskaber med kommuner og boligselskaber har Enemærke & Petersen stået bag nogle af Danmarks mest betydningsfulde og forandringsskabende renoveringsprojekter, og spiller i dag en central rolle i arbejdet med cirkulært byggeri i Danmark.

Enemærke & Petersen arbejder målrettet på at integrere cirkularitet i sine arbejdsgange. Vi har sat os ned med Frederik Gade Lind, virksomhedens ressourcekoordinator og bæredygtighedskonsulent, for at tale om udviklingen i byggebranchen, individets rolle i overgangen til et mere cirkulært paradigme – og især hvordan han arbejder for et nyt mindset internt i virksomheden.

En Stræben Efter Regenerative Byggesystemer: Frederiks Praktiske Tilgang

Portræt af Frederik Gade Lind, bæredygtighedskonsulent hos Enemærke & Petersen med fokus på cirkulært byggeri i Danmark. — Frederik Gade Lind, bæredygtighedskonsulent og ressourcekoordinator hos Enemærke & Petersen

Frederik har arbejdet i frontlinjen med biogene materialer og cirkulære løsninger. Hans vej ind i

bæredygtigt byggeri tog fart hos JaJa Architects, hvor han deltog i et eksperimenterende boligbyggeri, der sammenlignede træ, beton og murværk for at vurdere deres miljøpåvirkning.

Hans praktiske arbejde med træhuset gav ham indsigt i udfordringer som de danske brandkrav, der begrænser brugen af biogene materialer, og uddybedes gennem erfaring med livscyklusvurderinger, risikoanalyse og de praktiske barrierer for bæredygtigt design.

”Jeg kendte ikke reglerne, da jeg startede, og det gjorde det lettere at stille spørgsmål ved dem,” siger han og reflekterer over sin utraditionelle vej ind i byggebranchen.

Hos Enemærke & Petersen bygger Frederik bro mellem forskning og praksis: han foretager cirkulære screeninger af nedrivningsprojekter for at identificere materialer, der kan genanvendes enten på stedet eller i nye byggerier; han udarbejder bæredygtighedsforslag i tilbud med idéer som genbrug af materialer med lav miljøpåvirkning; og han leder udviklingsprojekter, der undersøger biogene og cirkulære byggemetoder.

Frederik samarbejder tæt med arkitekter, ingeniører, entreprenører og bygherrer for at skabe fælles mål på tværs af fagligheder. Han fungerer ofte som bindeled og medskaber af tillid og fælles retning, så cirkulære løsninger bliver mulige. Hans tilgang kombinerer teknisk viden med evnen til at skabe forandring – med et klart fokus på, at selvom mange i branchen ønsker at gøre det bedre, kræver det fælles indsats at vise, hvordan cirkularitet kan være praktisk, til tider omkostningseffektivt og meningsfuld.

De Skjulte Omkostninger Ved Nybyggeri - Og Argumentet For Renovering

Selv med Danmarks ry for ambitiøs klimapolitik peger Frederik på en tydelig modsigelse. ”Vi bygger stadig langt mere nyt, end vi renoverer. Og hvert nyt byggeri medfører enorme mængder skjult affald, materialeforbrug, tid og CO₂-udledninger, vi ikke har råd til.”

Mellem 12–30 % af materialerne i nybyggeri går til spilde allerede under selve opførelsen. Endnu mere alarmerende er det, at Danmark hvert år bruger milliarder på at rette fejl i nybyggede bygninger – et resultat af hastværk og manglende øje for håndværkskvalitet. [1]

For Frederik er det en økonomisk mulighed.

”Den cirkulære økonomi løser ingenting, hvis vi ikke sænker vores aktivitet. At stoppe unødvendige nybyggerier og fokusere på at transformere det eksisterende er vores største chance.”

Brobygning På Tværs - For Ægte Forandring

Systemisk forandring kræver mere end tekniske løsninger. Frederik ser den systemiske kultur som den egentlige udfordring. Han ser sin rolle hos Enemærke & Petersen som en brobygger mellem arkitekter, ingeniører, entreprenører og bygherrer – hver med deres egne incitamenter og perspektiver. Målet er at samle alle omkring resultater, ikke fastlåste processer. ”Vi skal tage fælles ejerskab over målet og ikke vejen dertil. Hvis vi holder os fleksible og lytter til hinandens styrker, kan vi finde løsninger, ingen kunne have fundet alene,” siger han.

Barriererne er betydelige. F.eks. gør brandklassificeringsregler det svært at bruge materialer som træ eller halm, medmindre de fuldt ud pakkes ind i gips – uanset deres faktiske brandegenskaber. Genbrugte eller biogene materialer mangler ofte den dokumentation, som der kræves af lovgivning, standarder osv, og medmindre der er tydelig økonomisk gevinst eller efterspørgsel fra kunden, vælger de fleste det sikre og konventionelle.

Et af Frederiks mest lovende eksempler på målbar effekt kom under en bæredygtighedsworkshop med en privat udvikler. Udgangspunktet var en planlagt aluminiumfacade med højt CO₂-aftryk. Frederik foreslog i stedet at genbruge røde tegltagsten fra en tidligere nedrivning. Foreløbige beregninger viste en potentiel CO₂-besparelse på omkring 77.000 kilo – uden meromkostning. Facaden er endnu ikke opført, men reaktionen var positiv, og flere test er gennemført for at afprøve løsningen. Forslaget viser, hvordan praktiske og økonomisk bæredygtige cirkulære løsninger kan ændre tankegange – allerede før de realiseres.

Frederiks Vision For En Regenerativ Byggesektor

Frederik fremhæver syv nøgleindsatser for at gentænke byggebranchen:

Prioritér renovering frem for nedrivning: ”Vi skal transformere det, vi allerede har. Det reducerer affald, sænker emissioner og sparer omkostninger.”

Indfør bevisbyrde før nedrivning: Lovgivning bør kræve, at bygherrer dokumenterer, at en bygning ikke kan genbruges, før nedrivning godkendes. ”En simpel regel som denne ville kunne ændre Danmarks byggebranche natten over.”

Genopliv håndværket: Uddan fagfolk i præcision og kvalitet, så vi bygger langtidsholdbare, fejlfrie bygninger.

Flyt ejerskab til fællesskaber: Gå væk fra hierarkier og giv flere indflydelse i beslutninger.

Det styrker det langsigtede, lokalt forankrede perspektiv.

Samarbejd lokalt og på tværs af brancher: For eksempel ved at bruge affald fra landbruget i

byggeriet.

Nærbillede af præfabrikerede biobaserede facadeelementer med strå fra Det Biogene Montagebyggeri til cirkulært byggeri i Danmark. — Stråfacadeelementer fra Det Biogene Montagebyggeri

”Insutex er et godt eksempel,” siger Frederik. ”Produktet er efter min mening en stærk aktør i isoleringsmarkedet – især fordi det formår at binde brancher sammen ved at bruge restmaterialer fra én sektor i en anden.”

Indfør materialepas: Digitale registreringer af materialers sammensætning og oprindelse muliggør genbrug og reducerer spild. ”Hvis vi kender et materiales egenskaber, og hvor det kommer fra, kan vi genbruge det bedre.”

Skab tillidsbaserede partnerskaber: Erstat konfliktoptrappende kontrakter med relationer baseret på fælles mål og langsigtet samarbejde. ”Langsigtede og tillidsfulde relationer baseret på fælles ambitioner er nøglen til reel fremdrift,” siger Frederik.

Enemærke & Petersens Strategier for Bæredygtigt Byggeri

Holdet hos Enemærke & Petersen arbejder på flere fronter for at fremme cirkularitet og effektivitet på byggepladsen. Der er fokus på smartere ressourceforbrug, herunder reduktion af el og brændstof, bedre affaldssortering og selektiv nedrivning med henblik på genbrug. Gennem samarbejde med Genbyg gives brugte byggematerialer nyt liv. Et markant eksempel er Kildebjerg Ry-projektet, hvor cirka 9.000 m² BEWI GreenLine EPS – 100 % genanvendt ekspanderet polystyren – blev brugt til at isolere terrændækket og demonstrerede genbrug i stor skala.

Virksomheden deltager også i udviklingsprojekter som Det Biogene Montagebyggeri (præfabrikerede elementer med stråfacader), Woodcircles (genbrug og opgradering af træ til CLT, limtræ og træfiberisolering) og Rønnebo CØ (genbrug af betondæk). Projekterne drives af fagligt stærke medarbejdere med forskningsbaggrund, herunder en ph.d. i platformstænkning i præfabrikation, en postdoc i design for adskillelse og en ph.d. i, hvordan diversitet kan fremme innovation. Samlet vidner det om Enemærke & Petersens engagement i praktiske, cirkulære løsninger på tværs af byggeriets faser.

Byggebranchens miljøpåvirkning er veldokumenteret, men det er potentialet for forandring også. Frederiks og Enemærke & Petersens arbejde minder os om, at ægte forandring starter med mennesker, der tør stille spørgsmål, skabe forbindelser og forme en ny byggepraksis.